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武师附小智慧型管理团队评选及奖励办法           ★★★
武师附小智慧型管理团队评选及奖励办法
武师附小智慧型管理团队评选及奖励办法
作者:武穴市黄… 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2016/12/21 13:48:08

武师附小智慧型管理团队评选及奖励办法

理念:

   培养一支忠诚、敬业、睿智、团结的领导队伍。

宗旨:

1、注重规范,精致管理,增强凝聚力

2、提升质效,善于创新,凸显竞争力

目标:规范+特色

评价方式:

一、管理规范(100分)

1)值周工作

早站岗,两操,路队,中午汤,查岗,放学后清校。

每天在黑板上公布检查情况,每周五下午在学校群里发布本周情况。

综治办负责考核。一项未做到扣除2分。

2)材料上交

按照学校或上级要求,及时上交各种材料。计划要具有可操作性和实效性,总结体现深度,富有特色,重在用事实说话。未能按时上交的一次扣2分。敷衍塞责的,一次扣5分。办公室考核。

3)参与会议

年级组的会议,年级组长主持,蹲点领导总结讲话。一次无故不到扣2分(综治室负责记载)。领导会议迟到或者早退,1人次扣2分。无故不到扣5分。

办公室负责记载。

4)工作宣传

每学期至少要在各级报刊上宣传学校工作两次。少一次扣除5分。每月学校网站上发布文章不少于四篇。按月检查,一次未完成,扣除5分。督导发布每月调研情况、教师、学生获奖情况。在新闻版块。电教负责后台管理,不纳入此项考核。办公室负责记载。

二、管理质效(100分)

1、各部门领导之间通力协作,体现互帮互助精神。20分。(全体领导测评)

2、按时完成工作计划和各项工作任务。30分。督导和办公室每月考核。

3、富有创新,成果显著的。50分。期末领导工作汇报,教师代表及全体领导测评。

(积极承办各项现场会、培训会、观摩会等活动,分管工作在全市名列前茅,加5分。)

三、考评办法

1、管理规范达到90分以上,管理质效达到90分以上方可评为智慧管理示范团队。管理规范达到80-90分,管理质效达到80-90分可评为智慧管理合格团队

2、以下情况取消评选资格:

a、管理工作出现严重失误,造成不良后果的。b、不团结,不服从领导工作安排,各自为政的。c、工作互相推诿,敷衍塞责的。d、团队考核规范和质效分数均在80分以下的。

四、奖励办法

智慧管理示范团队每人奖励300元。智慧管理合格团队每人奖励200元。

智慧管理录入:武穴市黄山一箭    责任编辑:武穴市黄山一箭 
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